HR在面对老板鼓励加班的想法时,应该如何化解?

当一个企业从初创阶段迈向稳定发展阶段时,加班似乎一直是一个无法绕开的话题。加班多了员工不愿意,加班少了,老板不愿意。作为HR,到底该如何面对加班这一话题。春节后,聚在一起上班闲聊的同时,听了好几个悲伤...
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人力资源部门在设计薪酬考核体系时,最好从哪些方面入手设计?

企业想要建立好行之有效的绩效管理体系,必须要为此打下坚实的基础。对人力资源部门而言,绩效考核体系的关键基础就在于岗位的分类,职能的界定。很多企业没有建立起与职能等级相对应的薪酬体系。工资待遇确定的也较...
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员工对绩效考核常见的三种误解,HR们是否都意识到了?

企业绩效考核体系的打造,一直是老板们和人力资源部门最关注的话题之一。毕竟,通过科学的绩效体系设计,才能够真正有效的激发员工的活力,让企业的战略目标能够逐步转化为员工的工作目标。倘若绩效管理变成了企业一...
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创业公司,新兴企业,绩效考核设计需要注意什么?

未来再辉煌,也要建立在当下的盈利之上。特别是对于企业的绩效指标设计而言,必须要紧紧围绕企业盈利的目标而展开。若今天的日子都过不下去,哪来的未来?所以,绩效管理必须解决当下的盈利问题,要提高当下的效能,...
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KPI成为企业经营的杀手,千夫所指,真是这样吗?

KPI,似乎成了破坏公司经营的元凶之一。微信之父张小龙说:警惕KPI和流程;李彦宏说:KPI让公司破产只有30天!俞敏洪说:KPI是“毒奶”,新东方差点被它害死!而更严重的,则是我们听到过的反面案例:...
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考核之后的绩效面谈很有讲究,看看知名的谷歌公司怎么做的?

每次绩效考核的前后,很多HR对绩效面谈往往不太重视。其实,此时此刻的面谈,是了解员工绩效评价的绝好时期。绩效校准会议结束之后,在公司层面,意味着公司审核批准了每个员工的考核结果,接下来的事情是经理要把...
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案例分析:Google公司如何界定员工能力,如何绩效评定?

作为世界最为知名的互联网公司,Google在大家心目中一直是创新的代表。从事人力资源工作的我们,也非常希望了解google是如何评定员工能力和绩效。所谓能力,是指对个人和公司绩效至关重要的、可辅导的、...
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案例分析:作为世界排名第一的谷歌公司,绩效管理有什么特色?

无论是大公司还是初创企业都要面对绩效管理的诸多问题,也是一个永恒的挑战。相比而言,传统公司倾向于分析和处理问题,他们已经有了一套成熟的“丛林生存法则”;而初创公司更侧重于创造性地解决问题,灵活性更强。...
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绩效考核该用KPI?还是OKR?或者BSC?真的那么关键吗?

而今有很多介绍OKR的书籍、文章和视频课,都在鼓吹OKR是多么的好,KPI的方法已经过时了。其实,想要做好绩效管理,最核心的最关键的,则在于企业的绩效管理能不能有效落地的。至于具体用KPI?还是OKR...
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案例分析:贯彻绩效考核体系的法宝到底是什么?

作为企业的人力资源部分,对管理应该有不一样的认知。当公司只有100人的时候,管理起来很方便,不论是推绩效管理还是推其他的管理模式,只要老板一声令下,全部人都要照着办。但是,假如公司新业务模块不断生成和...
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