案例分析:作为世界排名第一的谷歌公司,绩效管理有什么特色?

2018年6月22日20:25:39案例分析:作为世界排名第一的谷歌公司,绩效管理有什么特色?已关闭评论
菠萝人力资源网

无论是大公司还是初创企业都要面对绩效管理的诸多问题,也是一个永恒的挑战。相比而言,传统公司倾向于分析和处理问题,他们已经有了一套成熟的“丛林生存法则”;而初创公司更侧重于创造性地解决问题,灵活性更强。当然,在商业生命周期的不同阶段,这两种要素都是必要的。

谷歌是一家美国的高科技公司,目前其品牌价值已经超过苹果,成为全世界高科技公司的之最。Google的人力资源管理有着其独特的特点,企业有着明确的核心能力、人力资源战略规划、职位分享与职位评价、绩效管理及薪酬管理。

Google公司在人力资源管理这方面有很多值得我们去借鉴和学习的地方,接下来我们首先要了解的是谷歌人力资源的整体体系。谷歌人力资源绩效考核体系包含六大模块,分别是:年度绩效评估、月度绩效回顾、年度敬业度调查、年度经理人反馈、目标设定OKRs以及优秀人才奖励制度。

  • 年度绩效考核

它的考核周期是一个完整的财经年度,中间包含了半年度的回顾的展望。

  • 月度绩效回顾

主要是经理和下属一对一的面谈,面谈内容包括一些员工的职业发展、员工培训辅导等。

  • 年度敬业度调查

主要查看员工对公司的忠诚度怎么样。目前国内有很多公司也做年度调查,主要包含年度敬业度调查和年度公司满意度调查。

  • 年度经理人反馈

类似于360度绩效考核中下属对上级的考核,主要是经理人对公司管理上满意度的测评和反馈。

  • 目标设定OKRs

当Google还是一个很小的创业公司的时候,就开始在内部使用一种员工评级系统——OKR(目标与关键结果)。这也是Google绩效管理最有特色副地方。

  • 优秀人才奖励制度

公司为了深入实施人才战略,进一步激发各类人才的工作积极性和创造性,而执行的一种人才奖励制度。其包含奖金、薪资待遇和公司股票期权等。

在信息技术高速发展的当下,Google的人力资源管理,不论是人才引进使用,还是人力资源分配,始终走在世界的前列。管中窥豹,这些对于我们国内的人力资源从业者,还是有很多借鉴意义。

菠萝人力资源网
菠萝人力资源网