如何管理16万人?京东的人力资源战略与制度简析(四)

刘强东的京东,曾经备受质疑,一方面自营、自建物流的模式不为大家认可,另一方面就是十几万人的公司如何管理。但是,京东硬是将十几万人管理得井井有条,这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军,要知道这十...
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如何管理16万人?京东的人力资源战略与制度简析(三)

刘强东的京东,曾经备受质疑,一方面自营、自建物流的模式不为大家认可,另一方面就是十几万人的公司如何管理。但是,京东硬是将十几万人管理得井井有条,这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军,要知道这十...
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如何管理16万人?京东的人力资源战略与制度简析(二)

刘强东的京东,曾经备受质疑,一方面自营、自建物流的模式不为大家认可,另一方面就是十几万人的公司如何管理。但是,京东硬是将十几万人管理得井井有条,这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军,要知道这十...
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如何管理16万人?京东的人力资源战略与制度简析(一)

刘强东的京东,曾经备受质疑,一方面自营、自建物流的模式不为大家认可,另一方面就是十几万人的公司如何管理。但是,京东硬是将十几万人管理得井井有条,这十几万人还都成为了来之能战、战之能胜的铁军,要知道这十...
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薪酬设计的威力有多大?变成羊,还是狼?

老板对薪酬的认知处于什么层次,其企业的组织绩效就停留在什么层面。正所谓“你给员工吃草,你带的就是一群羊;你给员工吃肉,你后面就是一群狼”。不相信?那就讲一个真实的案例吧。2015年,总经理莫斌的年薪跃...
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考核之后的绩效面谈很有讲究,看看知名的谷歌公司怎么做的?

每次绩效考核的前后,很多HR对绩效面谈往往不太重视。其实,此时此刻的面谈,是了解员工绩效评价的绝好时期。绩效校准会议结束之后,在公司层面,意味着公司审核批准了每个员工的考核结果,接下来的事情是经理要把...
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案例分析:Google公司如何界定员工能力,如何绩效评定?

作为世界最为知名的互联网公司,Google在大家心目中一直是创新的代表。从事人力资源工作的我们,也非常希望了解google是如何评定员工能力和绩效。所谓能力,是指对个人和公司绩效至关重要的、可辅导的、...
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案例分析:作为世界排名第一的谷歌公司,绩效管理有什么特色?

无论是大公司还是初创企业都要面对绩效管理的诸多问题,也是一个永恒的挑战。相比而言,传统公司倾向于分析和处理问题,他们已经有了一套成熟的“丛林生存法则”;而初创公司更侧重于创造性地解决问题,灵活性更强。...
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案例分析:贯彻绩效考核体系的法宝到底是什么?

作为企业的人力资源部分,对管理应该有不一样的认知。当公司只有100人的时候,管理起来很方便,不论是推绩效管理还是推其他的管理模式,只要老板一声令下,全部人都要照着办。但是,假如公司新业务模块不断生成和...
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